打制持续进修，事务性工做从动化、薪酬公允化等使用率估计 2026 年显著提拔，对折员工未获得 AI 对职业影响的清晰沟通。导读：演讲基于全球 20 国 20 行业 1000 位高管调研，HR 部分应从导计谋落地，鞭策员工从顺应变化迈向价值跃升，情商、AI 素养、性思维等成为将来焦点能力需求。87% 的高管认为其将加强而非代替人类工做脚色。实现人机协同的倍增效应。让 AI 取人类协做共生。员工潜能沉塑成为焦点命题，AI 赋能聚焦 HR 场景，74% 的组织已成立潜能评估系统，通过流程沉构、技术培育、文化赋能，组织需建立激励试错的立异文化，分解生成式 AI 对职场的变化影响取组织应对策略。但行业遍及存正在计谋恍惚问题，手艺整合完美的组织投资报答率可达同业 5 倍。